Skue Sparebank kan se tilbake på en svært god utvikling og vekst. Det betyr at vi nå kan ta arnestedenes relative eierandel og flytte tilbake i form av stiftelser. Før fusjonen i 2013 delte Nes Prestegjelds Sparebank og Hol Sparebank ut 500.000 i gaver hver seg. De to stiftelsene i Hallingdal vil til sammenligning komme opp i en gavekapasitet på til sammen 40 millioner allerede første driftsår (2026). Dette er en veldig gledelig effekt av at banken har blitt mye større de siste årene. Lag, foreninger og lokalsamfunn på bankens arnesteder vil nyte godt av denne veksten, sier administrerende direktør Hans Kristian Glesne i Skue Sparebank. 

Skuestiftelsene vil i oppstarten ha to søknadsperioder, hvor den første perioden ble avsluttet 28. februar. Neste periode vil bli juli og august. 

De fem stiftelsene som er opprettet vil reflektere bankens arnesteder og ha lokale styrer: 

• Skuestiftelsen Nesbyen                                  (styreleder Geir Olav Brøto) 
• Skuestiftelsen Hol                                              (styreleder Kåre Trillhus)
• Skuestiftelsen Hønefoss                                (styreleder Thor Bård Gundersen)
• Skuestiftelsen Hjartdal og Notodden     (styreleder Nils Jørgen Hardang)
• Skuestiftelsen Tinn                                            (styreleder Jenny Fossum Grønn) 

Det er stiftelsesstyrene som vil avgjøre gavetildelingen, og sikre lokalkunnskapen i tildelingsprosessene. I tillegg er Per Anders Bjørklund ansatt som daglig leder for alle Skuestiftelsene, og vil ha et koordinerende ansvar for stiftelsenes virke. Bjørklund har mange års fartstid i markedsavdelingen i Skue Sparebank, og vil således også ivareta samarbeidet mellom bank og stiftelse.  

Jeg føler meg trygg på at denne måten å organisere gaveprosessen på vil oppleves som en betydelig profesjonalisering av arbeidet. Det kommer frivilligheten til gode på en helt annen måte enn tidligere, sier Hans Kristian Glesne.